favorites of fh9xif
まあ、わかるし、見やすいし、いいんだけども |
返信 |
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%86%E3%81%BE%E3%81%84%E6%A3%92
別にこんなに奇麗にお盆に載せるようなもんでもないよね。
いや、だったら他にどうやってまとめて紹介するのがいいかと聞かれてもそれはそれで困るんだけども。
1024*768や1600*1200があったら、ファンなら壁紙にするかもしれない。
Re: はてなブックマーク - はてなはもうダメかも - 15Pub
寄生と取るか場の提供と取るか |
返信 |
Reply |
やっぱりそれなりの知的リソースとそれを利用するためのシステムがないと、コミュニティは形成されないので(群衆がただバラバラになって居るだけではコミュニティにはならないですし)、卵が先か鶏が先かという事かもしれません。
ちなみに
知的リソース→利用システム→コミュニティ→知的リソース(以下ループ)
っていうのはある種のオートポイエーシスだと思うんですが。
ただそういう魅力的な知的リソースや利用システムを作る事が難しくなりつつあるというのはあるかも知れません。「プロフェッショナルとして職人」が減っているのもその理由だとは思うんですが。
イマドキの新人は電話対応を褒めても喜ばない!? 「早く成長したい」部下と上司のギャップ|若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル|ダイヤモンド・オンライン |
返信 |
Quote |
「私たちの世代は、世の中が良くなるとか、経済が成長し続けるとはまったく思っていないんです」
と、ナカムラは答えます。
「物心ついたときから自殺者が増えているとか、オウムとか、大震災とか、暗いことばかりでした。まわりの友人もそうですが、会社に入っても50歳ぐらいになったらリストラされるかもしれない、と思っていて、とにかく自分の能力を高めなければダメだという意識が強いんです」
私は、ちょっと驚きました。「バブル崩壊後のリストラ全盛期にものごころがついた彼(女)らは、会社に骨がらみで依存することのリスクをわかっています」と前で述べましたが、あらためて世代間の意識の違いを、とても強い表現をもってハッキリと突きつけられた思いがしたのです。イマドキの新人は電話対応を褒めても喜ばない!? 「早く成長したい」部下と上司のギャップ|若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル|ダイヤモンド・オンライン
社会は自分達を守る物ではなく、自分達が支えなければいけないものになっている。社会に対して支払うものと受け取るものの差が、あまりに偏り過ぎている。
年金も保険もそう。
しかも自分たちはいつ社会から使い捨てられるかも分からない。
今の50代以降は、果たしてどれだけの負の遺産がこの国に残されているか、そしてそれらが自分達の現役世代に生み出した物であるという事を理解しているんだろうか。
どうにも自分達が直接その負担をしなくても良いからその危機意識が低過ぎると思う。
まあどうせ無関係だと思ってるんだろうけど。
先日居酒屋で色々愚痴ってたら隣の酔っぱらいのおっさんにいきなり怒鳴られた。
「お前ら社会に守って貰えるなんて考えが甘いんだよ」
と。
しっかり医療保険にしても年金にしても社会から守ってもらっている癖に何を言う、というのが俺の本音。
だから今こんな事を書いている。
Kousyoublog | 内定取消の正当な理由を構成する4つの要素 |
返信 |
Quote |
とりあえず新卒採用を過度に特別視する傾向はもう少し弱まった方が社会的には健全な気がするなぁ。
そう思う。
今日は sa.yona.la した。こういう個人用途だと非公開機能も欲しくなるな。
はてなブックマーク - はてなはもうダメかも - 15Pub |
返信 |
Quote |
ボクがはてなと同じようにいろいろパクってサービス作ってもはやらない つまりはそういうこと。
新規性とかで勝負するよりもコミュニティの力を利用した方が大抵うまくいく。海外ではもうそうなっちゃってるけど、今後は巨大なコミュニティに寄生したサブサービスプロバイダーみたいな位置付けでしか新興企業は生き残れなくなるのかも。
痛いニュース(ノ∀`):【漫画】 「このマンガがすごい!2009」 ランキング発表 |
返信 |
Quote |
▼オトコ編
1 聖☆おにいさん 中村光 講談社 206
2 宇宙兄弟 小山宙哉 講談社 94
3 GIANT KILLING 綱本将也(作)/ツジトモ(画) 講談社 84
4 3月のライオン 羽海野チカ 白泉社 83
5 深夜食堂 安倍夜郎 小学館 81
6 きのう何食べた? よしながふみ 講談社 73
7 アオイホノオ 島本和彦 小学館 60
8 よつばと! あずまきよひこ アスキー・メディアワークス 59
9 俺はまだ本気出してないだけ 青野春秋 小学館 53
10 ファンタジウム 杉本亜未 講談社 47
▼オンナ編
1 坂道のアポロン 小玉ユキ 小学館 148
2 駅から5分 くらもちふさこ 集英社 131
3 ちはやふる 末次由紀 講談社 128
4 君に届け 椎名軽穂 集英社 78
5 町でうわさの天狗の子 岩本ナオ 小学館 76
6 雨無村役場産業課兼観光係 岩本ナオ 小学館 71
7 ラウンダバウト 渡辺ペコ 集英社 70
8 夏目友人帳 緑川ゆき 白泉社 67
9 結婚しなくていいですか。すーちゃんの明日 益田ミリ 幻冬舎 60
10 少女漫画 松田奈緒子 集英社 57
ほとんど知らない。読者数多いんだろうか。。。
ベア速 日本SUGEEEEEEEEEEEEEEEE!ってなるコピペくれ |
返信 |
Quote |
外人が日本人を特別視してるってのは、自分の歴史少しでも知ってたら誰でも分かるだろ。
まず、資源が全くないってことはすごいこと。もう両手両足もがれたぐらいのハンデ。
しかもすごいのは、米国の3分の1の人口、わずか25分の1の領土で、
その上そのただでさえ極小の国土の7割が山、山、山。なーんにもない、山・・・。
だから農業で輸出して食べていくことすらできない。条件からして最貧国でもおかしくない国。
そんな国が、100年ほど前で当時世界最強クラスだった露助とか清をあっさり倒して、
非白人国家で普通に白人常任倶楽部仲間入りしちゃってて、おまけに米国敵に回して
ガチで戦争して、世界で唯一米国本土爆撃して、英国の無敵艦隊フルボッコにして、
オランダ倒して、世界で唯一原爆落とさせるほどてこずらせて。しかも二発だよ。二発。
考えられない。敗戦とか言ってるけど日本のせいでアジアから白人の植民地全部消されたし。
しかも信じられないのは、戦争に負けてただでさえ何にもない国がさらに
インフラまで全部叩き潰されて、多額の賠償金まで背負わせて100%再起不能に
しといた極貧衰弱国家で、今度こそ生意気なイエローモンキーが消えて数百年は
ウザイ顔見ないで済むと思ってたら、直ちに再び白人社会に経済で参戦して来くさって、
参戦どころかごぼう抜きでたった2,30年であっという間に米国さえ抜いて世界第一位。
東京の土地だけで米国全土が買えるほどの呆れた価値になっちゃう程の超絶経済力で
世界中( ゜Д゜)ポカーン・・・状態。その後もずーっと二位維持。頭一本でそれ。
しかも経済の80%が内需。内需だけでそれ。金融とかでまだ全然進出してないし
車や家電、工業製品ももまだまだ進出しきってなくてそれ。もうキチガイの域。
伸びしろありすぎワロタ。戦後60年一発も打たずに侵略せずにこれ。何気に世界最長寿国とかなってる。
んで今度は漫画・アニメ・ゲーム。気がつけばハリウッドの規模とっくに超えてる。
アメリカの検索で一位になってるのが日本のアニメとか。世界中で一番人気の映像作品が日本のアニメとか。
極めつけは世界一長い国号、2000年のどの白人より長い王室ならぬ、その上の皇室保有。
エンペラーに代表される歴史。普通の神経してたらこんな国怖くて関わりたくない。
もっと自信持とう。
4日の朝日朝刊の記事 |
返信 |
ドイツでは高齢者が年金の受給額と受給年度が下がる事に対して反対し、政治活動を始めたとのこと。
ちなみに今後高齢者が有権者の中に占める割合はどんどん増加するので政治も無視できなくなるだろう、との事。
なお既にドイツの新聞では負担の増え保障の減る若者と老人との「世代間戦争」という単語が出てきてるそうで。
以前自分でも同じような事をエントリで書いたけど、ドイツじゃあ既に問題化してたんだなあ、ともはや対岸の火事じゃ済まないことを改めて実感。
ちなみに解説の日本人が
「政治の機能は損得調整であり社会的正義の追求は難しい」
と言ってたけれど本当にそうだと思う。
ちなみにネットで雄弁を振るう人達も多分そうだし、資本主義至上主義の日本企業の経営者層もそうだが、
勝ち負け損得という考え方に縛られた人間は確かに多い。
でも本当は「個人は極力社会的正義を遂行した上で、最後にどうしようもなくなった時のみ損得で動くべき」というのが規則功利主義的には正しい答えの筈。
まあこれは日本の専守防衛論と同じなんですけどね。戦争は外交の最終手段。まず注力すべきは外交。
さて老人が自重するのが先か?
若者の将来が喰い殺されるのが先か?
それとも若者が老人を襲い始めるのが先か?
今こそ陳腐化した正義や倫理という概念を、もう一度突き詰めて考えるべき。
大事なこと |
返信 |
仕事 |
実は会社を2日ほどズル休みした。原因は先日のミスを隠した事が引き金となって。
会社に出たくない理由は色々あった。
会社のメンバーにどう顔を合わして良いのか分からない。
今までガミガミ言ってきた自分がこの様だもんなぁ…という喪失感。
そしてその事をこれからどうしていいか分からない。が代表的。
ズル休みついでに自分自身の仕事観と現状を突き合わせてみた。
基本的に俺はワガママらしい。
自分が決めたことが思い通りに行くように進めて、ダメならネックとなってるものに
対して方法を説明。ダメなら切捨てかボロクソに言って自分で収拾を付けようとする。
この3ヶ月は何もかも上手くいかなかった。だから自分で収拾を付けようとした。
それでもダメ。頼ろうと思っても誰に頼っていいか分からない。
そういったサイクルの繰り返し。ホント泥沼にはまった状態だった。
そしてなんといっても「頑張る為の源」が無い。
今の俺には、はっきり言ってIT業界自体に興味が無い。
そんなのをごちゃごちゃ考えてると、課長とチーム長の二人が飲みに誘ってくれた。
色々ぶっちゃけた。上の3つだけでも上司に話すには結構重たい内容だと思う。
(状況によっちゃケンカ売ってるような内容だよなぁ…)
けど、受け止めてもらえた。その上、向こうからもぶっちゃけてくれた。
自分なりの答えも残しておこうと思う。ホントにチラ裏
・結果はすぐに出ない。すぐに出ることを期待して求めてはいけない。
・目標達成までに遠回りする事も必要。あえて遠回りするのもいいじゃない。
・自分一人で仕事をしてるわけじゃない。共感してくれる人も居れば
実は外部からの圧力をカバーしてくれてる人も居る。
文面で書けば、「何を当たり前なことを」って事ばっか。
けど体験して改めて感じるとやっぱり意味が少し分かったような気がする。
今日寝る時は悪い夢見ずに済みそうだなぁ…
大手新聞社の友人が嘆く「一次情報の蹂躙」 |
返信 |
しかしまぁ,ニュースっていうのは多くのヒトの目に止まって,そこにある問題を提起してってとこに一定の価値がある訳で。元ネタが「俺だ」て言っても,創作物ならそれは著作人格権に関わることになるけれど,ルポルタージュって「より多くのヒトに問題提起」価値を立てるにはその権利は棚上げにすることも呑まないと,と思う。「大手新聞社」に属した立場ならなおのこと。そもそも「一次情報」とかノタマウ感性が不思議。「直接取材と考察によるレポート」って「一次情報」なの?。